航运物流信息化咨询 
    信息化咨询服务从企业经营的角度出发,综合企业所处的行业、市场、技术以及内部管理等综合性因素,研究信息化技术如何应用于企业,为其实现高效的管理和运营。

    航科信息化咨询服务的主要目的是让信息技术与企业经营管理高度融合,提升企业信息系统的应用价值并大大降低信息技术在企业实际应用中的风险。

    航科将融合中远多年的大型企业信息化建设经验,根据企业客户实际的信息化需求并运用战略眼光为企业客户编制信息化咨询方案,在方案执行过程中辅助予以实施并最终使得方案得以整体实现。

    航科信息化咨询服务业务将主要提供

    企业信息化建设策略分析:
对企业客户信息化基本情况及信息化建设目标进行分析,根据企业实际情况优化信息系统建设过程、设计信息系统应用结构并提供各阶段的技术实现方案。

    企业信息化管理设计
    企业信息化的管理方式远区别于无信息化状态下的企业管理模式,企业在信息化建设过程中有必要对组织结构以及管理流程进行优化,以适应新的数字化、规范化的管理方式。航科融合丰富的大中型企业信息化管理经验,为企业客户提供包括部门定位、职责划分,流程设计等的企业信息化管理制度配套方案。

    企业信息化建设监理
    信息化建设实施是一个理性且循序渐进的过程,往往需要信息化经验丰富且具备行业背景的公司在实施企业与软件提供商之间进行业务知识的传递和技术协调。航科丰富的信息化建设监理经验将为企业客户的信息化项目提供全面的实施保障,确保项目质量、控制项目进度并大大降低项目潜在风险。